与其他项目执行方法（尤其是传统方法）不同，敏捷理念使组织能够获得新的生产效益。
灵活性
增加项目管理的灵活性，摆脱僵化的、 WhatsApp 号码 预先设定的方法，并开启在同一项目中随时改变目标的可能性。
重组
通过以年度战略为基础并进行定期审查，敏捷 也不要比平时早睡 方法可以根据客户的特定需求调整目标。
这使得根据当时的具体要求改变计划的顺序变得更加容易。
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这是最透明的方法之一，因为客户可以控制所有策略。
同样，通过每日会议审查和讨论决策，团队可以随时了解所有行动。
如何在组织中实施它？
根据敏捷方法的原则，很明显其他技术（例如 Scrum 或看板方法）都是敏捷的分支。
按照这个逻辑，在您的业务中实施任何敏捷方法都有五个基本步骤。
请注意！
认识公司的目标
在采取任何行动之前，必须确定组织的基本目标。
通过拥有这种清晰的视角，您可何简化流程并实现流程产生期望。
识别企业文化
公司文化是敏捷方法的关键之一，因为它是员工、管理层和客户之间创造的环境，决定了是否能够实现预期的结果。
从这个意义上讲，沟通、领导力和透明度 西班牙号码 是将这种活力引入流程的必要因素。
因此，请确保您的企业文化能够接受变化并接受有利于您的工作流程结构的新理念。